‘准确来说，华为目前要裁掉的、清退的，是34岁以上、主要在中国的运营维护人员，因为他们的工作大部分会被自动化软件取代。’‘公司不是家。’2011年，当李鹤刚入职华为时，他还记得这是他第一时间被灌输的价值观。那年他只有30岁，一开始还不太能接受。当大部分企业至少在表面上还喜欢谈理想主义和温情时，华为要告诉他的却是，这就‘是一个完全商业化的组织，不跟你谈梦想’。
‘外面的世界是什么样子？’离开华为前，张赫在微信上意外看到了这条短信。
发问的是同部门一个‘小盆友’，‘叫她小盆友，其实是因为比我小，’张赫说，但实际上，‘小盆友’已经二十八九岁，刚成为妈妈，在很多人看来，在这家公司，已没晋升可能，更让人担心的是：再过几年，她就34岁了。
34岁成为华为员工间的一个敏感词是今年年初开始的，尽管内部没明确下令，没颁布相关法规，近日亦得到华为轮值CEO徐直军的否认，称华为从未听过裁员二字，‘任何企业让34岁年龄段的优秀员工离开公司都是很疯狂的事情’。但从公司一些部门小范围召开不允许讨论这一话题的思想会看来：一次从华为内部论坛‘心声社区’最先出现，辞退一批34岁以上员工的裁员传闻，还是引起了强烈震荡。
很明显，‘34’这个数字也刺激到了‘小盆友’，‘华为是一座很大很大的宫殿，就像他们在松山湖建的别墅，壮大美好，有着自己的系统、价值观、供给、空气，与外部既连接又隔绝。’张赫说。
但内部也有一种声音：在这个宫殿待久了，出去不好找工作。
来华为前，张赫做过其他行业，是被很多一毕业就进到这座宫殿的同事看做见过外面世界的人。去之前，他听说过华为的文化，但自觉自己不过只是大公司的一个螺丝钉，不会受到什么影响的心态还是让他选择了入职。然而进入之后，不容置疑的流程管理，要抢着做事的竞争环境还是深切引发他的不适，命运甚至不能掌握在自己手里，‘如果上司不为下属抢着事情做，那（下属也）就没机会了。’
