我自己注意到在中国普遍年轻的小伙子姑娘们他们身上有一个问题，他即使觉得他的顶头上司主管有严重问题，一直忍到忍不了就辞职，辞职的时候未必都说，是跟另外同事说，再跟另外一个同事说，最后传到我的耳朵里，我去找他问，为什么当时他有这个情况你反映，而是忍了半年最终辞职，通常的就是我不合适我就走，我也不能给我顶头上司打小报告，其实从他事后了解的情况，那些归入打小报的问题，他认为是打小报告，这个让我很挠头。
早期创业的元老级的同事，他们身体有一个非常好的，这里面做了主管帮不上什么忙，没做主管仍然有非常强的主人翁精神，他们认为跟着我打江山走到今天，因此在公司无论看到普通员工还是管层只要他有看不惯的事情直接找我说，并且还是骂骂咧咧的说，这个对我来说是很宝贵的财富，不会说安排一堆特工下去摸情况，这些人基于自己对公司主人翁的心态，他们事实是公司的元老功臣，基于这些跟我反映，我求之不得，他们喜欢在公司群里，或者微信微博，经常写一些阴阳怪气认为我做得不好，阴阳怪气的损，原则上新来不敢说，老人会说，说的时候我发现他说错了，我就去解释，他就道歉，如果他没说错是我们想的不周全，我会去找他道歉，他也会接受，基本是这样，我希望公司这样人比较好，这是很宝贵的一个财富。
-罗振宇：我问职场菜鸟问题的，获得个性强烈的创业老板公司一个职场菜鸟怎么做？
-罗永浩：就一起开会抓住那么一个时间点，去把自己最好的一面表现出来，这是非常正当的，乐于看到这种，如果只是表现好，我认为好，事后发现不行，还是会下去，无所谓，我觉得我要，你希望给他们一些忠告，我的意思就是说。
-罗振宇：一个人在职场发现什么最重要的？
