vivo工厂与另一幢楼一起，孤零零地站在荒野里。从德里机场开车过去，最快要一个半小时，四周没有配套商业。门口停了四五辆大巴车，接送员工上下班。
一切都是新的、未完成式。在工厂外墙上面，刷着vivo的蓝色标志。里面电梯门上，印着“Love India，Love vivo”字样；vivo公司主张的本分文化，被直接翻译成汉语拼音标识了出来。本分（Benfen）之于步步高系的公司，有着独特含义，在中国需要解释一番，在英文里更加找不到对应的词。
“最近生产加量比较厉害”，支月朗告诉腾讯科技。作为vivo在海外最大的工厂，拥有1191名员工、一个月产量100万台的工厂，已经满负荷地生产。OPPO差不多与vivo同时在印度建厂，选址诺伊达，产能更大，每个月生产160万台手机。目前简单组装，更复杂的生产工艺会陆续建成。
3月份17日傍晚7时，天刚黑下来，腾讯科技来到这个工厂大门外，看到很多穿着制服的保安。这家公司在当地如此低调，整个工厂没有大Logo，门口也没有任何标识、厂名。三四辆厢式货车在停着作业，工厂里灯火通明。
OPPO在印度的第二个工厂在建设当中，OPPO印度负责人李炳忠称，在大诺伊达的OPPO将占地100英亩，整体投资达15亿人民币。接下来三年时间里，OPPO打算在印度将产能扩增到5000万台，辅射伊朗、伊拉克等更西部国家，投资额度达100亿卢比（约10个亿人民币），另外还有配套的来自上下游的100亿卢比投资。
显然，拥有制造业基因的步步高系OPPO、vivo，在印度“改革开放”后，找到发挥优势的天地。与竞争对手代工模式相比，OV的旗舰机大多自主设计、加工，方便控制品质、成本和人才培养。
与OV相比，另一家中国手机公司金立来印度更早，在OV忙着集中攻打东南亚的印度尼西亚、马来西亚和泰国等地市场时，金立2013年进驻印度，放弃代工Micromax，自己做品牌，将金立在国内的模式搬到印度。OV在2016年急拉而起的强劲势头，逼迫金立在快速调整适应，购地建厂。
