——2011年Facebook推出了他们的Messenger，你们是如何共存的，会有竞争吗？
——我们有不同的利基市场，这两款app是完全不同的产品。Messenger绑定的是Facebook上的联系人，所以使用它的是社交网络中的好友。而WhatsApp专注在手机通讯录里的好友。人们在不同场景下使用不同的产品进行沟通，两者的联系人名单是完全不同的。WhatsApp专注于手机，而Facebook则专注于如何在桌面端和移动端提供相同的使用体验，把用户圈在Facebook上。
——你过去在采访中常说赚钱不是首要的，你更喜欢把精力放在提高产品质量上。鉴于你过去并不是大富大贵的背景，为什么不想赚钱呢？
——我在Yahoo!工作过很长时间，也有公司的股票。同时，我也攒了一些钱足够过一个体面的生活。这给了我不必担忧WhatsApp能否赚钱的底气。我本来计划先在WhatsApp干个一年，之后看看结果再做打算。
产品开发出来用户开始使用它的时候，我们意识到我们有机会持续发展。红杉资本投了我们，所以我们不必担忧个人经济利益。
——WhatsApp现在盈利了么？
——现在，我们没有赚钱的任务。Facebook的收购帮助我们整合资源，投入到增长和产品开发中。在近期我们不打算关注变现，我们的目标是拥有超过10亿用户（Facebook已经达到了）。
——在过去的采访中你说过，之所以把公司卖给Facebook是因为你和Mark Zuckerberg对互联网的未来想法一致，具体是什么呢？比方说，十年后在线交流是什么样子的呢？
——我不是那种会预测10年后互联网会变成什么样子的人。你能找到很多乐于做预测的人。我从短期的视角来看世界。我对明天和后天会发生的事情更感兴趣。
如果你看一下Facebook在做什么，我们在做什么，你会发现我们有相似的目标。我们希望世界相通，人和人紧密相连并轻松获取信息。无论你在世界的哪一个角落，你都有机会拉近距离，感受到家人和朋友就围绕在身边。
