——18个月前，您把WhatsApp卖出了190亿美元的天价，这个估值是怎么算出来的？
——好久之前的事儿了，所以很多细节我都记不清了。我认为，我们观察到在那个特定时期的用户量和未来蕴含的潜力。看下我们的增长率就不难预测一到两年后会发生些什么。我认为一年半之前Facebook就认识到在全球市场上我们没有对手。
——收购完成后你拿这笔钱（创始人拿到了40亿美元现金，其余为Facebook股票）做什么了？你有计划成立一支风险基金或者投资早期创业团队吗？
——我把所有东西都放在床垫下的锡盒子里。哦不，放在俄罗斯的Sberbank里。其实我对投资创业公司这事儿没什么打算，我不是这号人。我觉得大多数创业的想法完全是胡扯。如今我忙于WhatsApp的工作，无时无刻不在想着如何能让这个产品变得更好。我现在对其他任何项目都不感兴趣。
——收购完成后你的生活有什么改变吗？
——如果说什么都没改变是不公平的。但我还是住在老地方，还是以前的朋友，这一点很重要。同样，还是一样的工作。Facebook收购完成之后，我生活里90%的部分没有发生变化。
——那么WhatsApp作为一家公司有什么改变呢？你的决策权是否变少了？
——产品研发全权在我们掌控之中。Facebook在其他领域给予我们帮助，例如，财务、法律、公关、人力资源等。收购前我们没有财务总监。我们接受了这笔开支，按下了「付款」键。WhatsApp是一家独立发展的小公司，我们付得起这笔钱。如今我们已是Facebook的一部分，而它是一家上市公司，要求自然有所不同。现在我们有了一个来自Facebook的财务，他直接向母公司的财务总监汇报工作。
Brain和我一直以来都对产品研发兴趣十足，现在我们仍然负责这块。现在你看到产品的变化早在收购之前我们就已经计划好了。我们推出了语音消息和桌面客户端。顺便说一下，Facebook在基础设施方面给了我们很多支持。例如我们最近添加了电话功能。这些更新需要全球同步上线，社交网络帮助我们实现了这一点。
