骑呗联合创始人、总裁吕城江告诉《中国企业家》，那时候，金通科技想把将近100多万辆有桩单车、2000多万会员接到“叮嗒出行”平台上，后续再去发展共享单车。
但是市场的变化永远比想象得更快。2016年6月，共享单车忽然成为炙手可热的领域。票牛通CEO周海有看到了新的机遇，决定做共享单车，但在与金通科技的谈判过程中，双方因为意见分歧没有继续合作，协商之后“分手”。
张利强告诉《中国企业家》，“政府（项目）不追求回报，商业共享单车要求回报”，“他要迎合资本，我说我不会（迎合功利的资本）”，这是二者分歧的根本原因。
2016年9月，票牛通决定自己出来单干，更名为“骑呗”，2个月后推出了“骑呗”单车。
此后，金通科技继续做扫码租车，票牛通则把叮嗒出行转让给金通科技，周海有仍是叮嗒出行的董事，占其10%的股权。
但金通科技对共享单车的关注并未停止。从ofo、摩拜创立之初，张利强就一直在关注共享单车的动向，他表示，“行业方向跟趋势必须提前捕捉到，之后必须坚定地去做”。2015年11月，金通科技挂牌新三板之后，前来洽谈有关合作的投资机构也有三五十家，包括多家大型投资机构，但张利强称自己更看重中长期目标，因此对热钱保持着距离。
不过他也透露，希望2018年敲定若干家投资机构，借此实现转型。
2016年4月，摩拜单车在上海发布。但据张利强透露，金通科技在更早的3月就研发出了无桩单车。张利强发现，无桩单车埋下了很多隐患。“解决不了无序，我绝对不做。”张利强如是说，他后来也因此拒绝了很多拿着共享单车方案找上门来的人。
张利强称，无序是共享单车最大的软肋。“无桩单车没人使用的时候，没有责任主体。如果不破解，就会变成城市垃圾，其实违反了很多地方法规，甚至是国家法规。”张利强指出，共享单车的增值模式、盈利模式、规范管理等方面依然是瓶颈所在，但“商用共享单车的乱象，也是行业转型的契机”。
