乐视虽然占易到70%的股份，汇付创投投资总监沈一冰认为，因为存在少数股东权益，母公司如占用子公司资金则损害了少数股东权益，如子公司无偿使用母公司的资金，则向少数股东进行了利益输送；另外，这些子公司有对外融资行为，这些大额投资通常而言都有反滥用条款，为的就是保障子公司的利益。
“尽管我相信这些投资大佬对乐视体系的资金流动方式不可能没有了解，但在投资条款上如果没有相应约束是很难去面对LP的。”根据乐视的财务报表，汇付创投沈一冰向界面新闻记者作出了客观分析：
仅从披露数据来看乐视网体系外对体系内的资金挪用并不大，主要问题还是在于体系内部。
在合并报表上，集团合并报表范围内企业的资金往来大多数被抵消了；但是母公司报表上，子公司的资金往来欠款余额相比合并报表余额而言就显得特别巨大，到16年三季度的时候达到了56亿之多，而抵消后对体系外的应收只有2.12亿元。
同时从16年初到16年9月，体系内各子公司对上市主体的资金占用快速增加，从26.32亿快速增加到了56.37亿，这可能是某些子公司发生资金紧张的体现。
但是，如果只是把一家子公司融资获得的资金先转移到母公司，再挪到另一家子公司去，理论上母公司报表的其他应收和其他应付的数额应该会比较接近才对，然而差距一直非常悬殊。
这也显示出乐视资金腾挪的缺口越来越大。从易到腾挪的13亿只是冰山一角，远远不够填贾跃亭的“生态化反”之梦。
周航想赎回易到？
站在公共道徳的立场上，周航呼吁乐视妥善处理好司机和乘客的问题，唤醒了用户保护自己利益的意识，甚至可以监督易到完善其管理；但是站在商业的角度，周航的行为事实上是放大了易到的危机。
