事实上，阿里从2015年年底就考虑过做短视频，中间因为“一些实施路径问题没有最后通达”。直到2016年年底，优酷土豆被纳入阿里文娱集团，俞永福、何小鹏、杨伟东等人重新探讨土豆的未来时，短视频终于在阿里体系里找到出口。
在短视频没有与土豆挂钩之前，短视频散落在阿里文娱的各个产品上。本身就是视频网站的优酷、土豆自不必说，第一季就卖出34万只鲅鱼饺子，近5吨牛肉丸，24万个百香果的淘宝二楼已经被当成短视频内容电商的最佳案例。
土豆转型短视频之后，创作者可以拥有通行阿里文娱平台的账号，一点接入、多点分发、统一结算。优酷、UC、淘宝、豌豆荚、神马搜索、PP助手都将被纳入这个体系之内。土豆本身不会涉足短视频制作，它的算盘是通过这些资源优势，将PGC创作者和UGC创作者都笼络到自己的平台上。
“大公司的做法跟小公司是不一样的。大公司可以由今日头条这种创业公司去探路，阿里如果投入得特别早的话可能会消耗它的战略力量。”一位短视频内容公司高管对36氪说。与身形庞大的阿里比起来，今日头条、秒拍、快手都只能算是创业公司，虽然它们的估值都已经在25亿美元以上。
▲阿里文娱集团移动事业群总裁、土豆总裁何小鹏
这行业还没到竞争的时候
“大家都知道靠单一平台没办法养活短视频内容，这是行业共识。”新片场CEO尹兴良把“行业共识”这几个字强调了两遍。新片场是大鱼号首批入驻机构之一，为土豆提供20-30个短视频节目，节目时长多数在3-5分钟左右，类型包括美食、旅游等。
这些内容没有排他性，全网分发，同时也会出现在微博、爱奇艺、今日头条，甚至是线下的飞机、公交、地铁的荧幕上。绝大多数短视频生产商还处在靠流量广告来养活的阶段，越多曝光对品牌越有利。换句话说，短视频暂时还不可能像长视频一样，通过售卖独家版权来收回制作成本。
