2017年3月，在为乐体贡献了长达两年的激情后，陈宇终于下定决心离开。“其实很舍不得，但是公司的情况你也知道，要裁员，大家都有危机感。”陈宇语气里颇为遗憾。
他原本还想回去。虽然已经离开几个月，陈宇一直没有更改他在某社交软件上的公司认证，“还是心系乐视”。对于危难时期的逃离，他心怀愧疚和不甘：“突然走了后心里很空，感觉把自己的亲儿子扔了。”
他蛰伏在新公司，等待一个重返的时机。
这种心理体现在他与公司同事频繁的联系中，他密切关注乐视的一切新闻。这次大裁员爆发前，他甚至和乐视HR聊起过：“调整完有机会就回去。”
在陈宇还想着要回乐视体育时，刘伟（化名）的感觉则不太好。
他是北京人，在乐视生态下的一家公司里负责品牌相关工作。一周前公司停掉了班车和加班餐，他是从群邮件看到这则消息的。那一刻他很吃惊，“连这个都要砍，这才花多少钱啊？”
裁员传闻出来之后，刘伟觉得公司陷入了某种恶性循环中。虽然他说这是正常的人事流动，但他也认为随着负面传闻出现，媒体大肆跟进，加剧了身边同事的离职速度。他能感觉到身边人心浮动。最终的结果就是乐视的员工数量真在大量减少。
去年年底，公司的那轮裁员时，时不时在公司楼下和媒体上都能看到供应商讨债的消息。刘伟不以为然：公司要去美国造车，开发布会了。工资照常在发，日常发布会也照常进行，他把出现负面消息评价为“被竞对黑了”。
直到春节前后，一个做警察的朋友劝他赶紧从乐视辞职。理由是与乐视相关的受害者有人报案去了，还有人在走司法程序。这时，他才开始正视公司的问题。
许多尚未正式签订合同的人也被卷入了这场风波。
