事实上，自从孙宏斌投资乐视以来，他对乐视非上市公司的相关言论早已暗示着非上市公司体系的收缩战略。
孙宏斌在3月28日的业绩发布会上说，“在非上市体系这块儿，我们一直推动它该卖的卖，该合作的合作，让它尽快变得正常。”他当时还说：“我一直跟老贾说，将来就是上市公司和汽车，汽车你该怎么弄怎么弄，其他的该卖的卖掉。”
乐视非上市体系中最明显的战略收缩来自乐视体育。除了相继失去中超、亚冠等核心赛事转播权外，5月16日乐视体育与华熙国际发表联合声明，双方一致同意终止五棵松体育馆冠名合作。有观点认为，乐视体育将重新回到媒体公司的定位。
此前，乐视控股旗下的易到被质疑用户打车难、司机提现难，还出现了创始人与大股东互相指责的局面。易到此前官方回应称，公司的融资问题取得了突破性进展，司机提现将在5月份得到彻底解决。
奥维云网副总裁董敏对《华夏时报》记者说：“上市公司跟非上市公司切割对电视来说是好事，电视会更加安全，会拥有更良性的资金和经营环境。但对非上市公司来说，未来将会失去很多互相协同的机会，也会失去很多关联交易和拆借的机会。”
而与上市公司逐步切割的乐视非上市公司体系，要靠什么来自救？
