但在11月这次调整后，超级电视的销售模式随后又进行了改变，调整为通过先销售给乐视智能终端科技有限公司（以下简称“智能终端”）再销售给乐帕和电子商务。
这种“倒手”的销售模式加长了超级电视的销售周期。乐视网2016年财报显示，由于乐视致新上述业务模式变化及本期关联单位业务量增长，导致公司2016年关联方交易增加。期末关联方应收账款余额达38亿元。
与非上市公司切割
乐视致新重新掌握全渠道销售权的背后，其正在与非上市公司进行切割。
此前乐视致新的销售渠道掌握在非上市公司体系中。工商资料显示，乐视智能终端科技有限公司和此前负责乐视电视线下销售的乐帕营销服务（北京）有限公司的最终控制人都是贾跃亭持股99%的百乐文化传媒。
而此前负责乐视电视线上销售渠道的乐视电子商务已经与上市公司分离。
事实上，作为乐视内部最健康的业务，乐视致新所在的上市公司业务一直被投资人要求与乐视非上市公司体系切割。
融创中国（01918.HK）董事会主席孙宏斌曾在3月28日的业绩发布会上说，他投资乐视150亿元之后第一件事就是推动了上市体系与非上市体系进行彻底的隔离。“一定要让上市体系有一个完整的封闭性，资金是封闭的。”孙宏斌称。
孙宏斌对乐视致新投入众多。此前公告显示，孙宏斌投入乐视致新的资金高达79.5亿元，其在乐视致新持股33%，位列二股东。同时，乐视致新的CFO也来自融创。
孙宏斌当时还表示，在与上市公司的合作里要求它一定要有CEO。“原来是没有的，现在梁军在管。”乐视致新方面此前对《华夏时报》记者回应称，一切以上市公司公告为准。但距离孙宏斌发言已将近两个月，乐视网还没有发布相关任命公告。
