罗永浩的锤子手机，已经经历了4次“落地”：2014年，Smartisan T1发布，老罗的手机概念“落地”为实物；2015年，锤子旗下坚果手机发布，899元起售，被认为开始“落地”务实，走向商业化；
2016年，锤子M1与M1L发布，被一些网友认为放弃了独树一帜的“小众化”设计，情怀“落地”；2017年3月，锤子科技首家线下授权专卖店在北京试营业，渠道正式“落地”（说正式，是因为之前坚果系列有在公开线下渠道销售）线下。
2016年，OPPO、vivo借助“发达”的线下渠道与其它因素形成的合力，在手机市场直追技术驱动型的华为，也让瞄准“互联网”的手机行业重新见识了线下渠道的“威力”，只是，对于包括锤子在内的其它品牌而言，选择线下市场，同样能获得好机会吗？
锤子为何要在线下店？
据钉科技了解，按规划，今年4月底，锤子的线下店将会覆盖近40个城市。按每个城市1家店来看，也几乎追平了坚果手机最初进入下线渠道的数据：2015年9月，坚果手机在15个城市的43家顺电门店现货开售。这样看来，对于线下渠道，锤子是有所期待的，在今年加速推进的合理性，在钉科技看来有3点。
首先，受到友商“刺激”。OPPO与vivo的表现，上文已有所说明，除此之外，还有其它曾专注线上渠道的品牌所带动的行业“新风”：
小米雷军在去年的一条微博中表示，“我们计划未来两年开200家小米之家体验店”，而根据《信息时报》的报道，“今年小米计划开200家小米之家，未来三年计划开通1000家小米之家”；
努比亚，则在去年的一场新品发布会上，表示计划当年覆盖4000-5000家零售店，2017年则要在此基础上增加一倍。
