在中国的互联网创业生态圈，有一个奇怪的现象，就是要么已经被BAT等巨无霸投资，要么在等着BAT等巨无霸投资的路上。据艾瑞咨询发布的报告，2016年共有71家公司估值超过10亿美元，在全部71家独角兽中，有65%的公司与BAT有直接或间接股权关系，尤其是在独角兽的TOP10公司，除大疆科技外其他9家公司都与BAT关联：排在前20的独角兽有80%与BAT挂钩。
收编独角兽成了BAT滚雪球的一种方式。而作为创业者，被BAT收编或许也意味着某种意义上的成功。比如近日因被腾讯投资3.5亿美元的快手，曾经一度因为其内容多是荒诞怪异的奇葩视频，被贴上了“low”标签。抛开市场关注的快手是不是low的问题，从创业的角度来看，依然值得我们深思。
在很多人看来，被腾讯收编，是因为快手经过了短短的六年发展，已经具备了叫板腾讯的能力。事实上，快手的成长是伴随着中国移动互联网快速崛起的，但也经历了很长的摸索期。
快手创立于2011年3月，最初是一款用于制作、分享GIF图片的手机应用工具。在随后的两年中，GIF快手不断转型，于2013年10月明确了自己的短视频社交属性，正式从一款工具型的应用转变为社交媒体。正式改为现在的快手是在2014年11月，这个时候它已经在App Store连续4个月居前50。
快手的爆发式增长始于2015年，到2017年3月，快手获得腾讯融资时公布的总用户数达到4亿，日活5000万。
这一日活量，可以看作是腾讯大手笔投资的原因。很显然在具有社交属性的应用中，这确实是除了微信和QQ外目前日活最大的应用了。但笔者在国内各个咨询报告中找到的关于快手的日活数据却存在不少差异，或许可以这么理解，虽然快手正在野蛮生长，但还并不具备颠覆微信和QQ江湖地位的能力。
