新的开始？
“进入2017年后，小米最艰难的日子已经过去了。我们现在的主要战略是把互联网思维带入中国的线下市场。”雷军说道。小米的计划是在线下零售过程中整合多个环节，让产品在供应链、制造、物流到销售过程中避开瓶颈。
不过，即使是小米的“新零售”战略也遭到了对手无情的复制。雷军称，过去对手在复制小米模式的过程中曾付出了惨重代价，他没有点出这家公司的名字，但表示：“一家公司去年损失了10亿美元，也可能比这个数目更多。”他表示，“那家公司无法翻身了。”
雷军的战略是在过去的一系列投资中慢慢摸爬滚打出来的，他坚信自己的零售计划将让小米重回增长轨道，重拾曾经的巨额估值。
在中国市场，小米产品的销售从2015年开始停滞不亲，去年其出货量则遭遇了滑坡。今年1月，小米前全球副总裁雨果-巴拉也选择离职加入Facebook。上周在印度，雷军则坚称小米的营收在过去两年并未放缓。此外，雷军还表示：“小米估值跌至40亿美元的说法让我们很受伤。”不过，他却不愿讨论公司现在到底估值几何。
“实际情况并不像外界说的那么遭。”雷军说道。“我们的投资者并不担心，我已经清楚的向他们做出了解释。而对于小米的用户，我只能说我们需要时间，可能这个时间会长达10-15年，但请相信雷军。”
小米不缺钱
同时，雷军表示小米的现金流无压力，无需融资。不过，雷军拒绝评论小米是否会在近期IPO的问题。眼下，小米主要将注意力集中在印度市场，它们还想在印度开实体店，争夺世界上最大的年轻人群。
小米现在正筹备印度的第三家工厂，雷军称在印度市场小米要担更大的风险，未来几年他们对该市场的投资将达10亿美元。
