可在印尼、俄罗斯、非洲市场尚未取得稳定成果时就火速在中东、巴基斯坦、越南等市场推行产品上线，这不得不让人怀疑小米对市场的深耕程度。在人力和资源都有限的情况下，无法全力突破某一市场而选择多点多打，这一做法的风险性让人担忧。
实际上，扩张的快慢也是相对企业而非市场而言。2014年，小米先后进军7个市场遭遇失败。同年，华为荣耀6在短时间内上线海外14国，首批产品就刷新了中国手机在欧洲的最快销售记录。在德国、法国、德国、荷兰等地最热门的电商平台荣登同档位最畅销手机榜第一名。那么今天，小米是否具备同时开拓多个市场的能力，此处存疑。
经过三年，小米在成长也在摸索，更重要的是从以往的经验中吸取教训。比如大力投入过却因政策原因不得不退出的巴西市场；上线小米商城未发布智能手机却已遭诟病的美英德法市场。可见，深耕市场是小米国际化进程中的必经之路，在印度市场取得的成功就是最好的佐证。
国内智能机市场厮杀成一片红海时，海外成为国内手机厂商们都在搏的下一个出路。这一过程中快固然好，但当自身实力无法匹配却硬要插旗占山时，旗子就很难插得稳。比起走得快，6岁的小米可能更需要走得稳。
