过去这两天，家电圈里最热的新闻就是，贾跃亭的退与李东生的进。
贾跃亭不再担任乐视网的总经理，李东生成为TCL集团的第一大股东，一退、一进，都是为了企业突破目前的困境，打开新的成长空间。
他们都是彩电业的男神，一个用“内容+硬件”的互联网玩法在彩电界闯出名堂；另一个用产业链的打法，打造了中国第一家打通彩电、手机的面板和整机上下游产业链的企业。
他们都敢冒险，老贾玩生态，玩出七个子系统，从影视、体育、彩电、手机、汽车、视频网站，到金融；老李曾在国际上接连进行汤姆逊彩电和阿尔卡特手机两大并购项目，2009年又联手深圳市政府斥资两百多亿元投入“三高”（高技术、高投入、高风险）的面板行业。
他们都有世界的胸怀，一个想创造中国的苹果，人称贾布斯；另一个想缔造中国的三星，立志吃透产业链，继面板之后，还在芯片领域布局。
他们当下都有各自急需面对的困局。贾跃亭扩张太快，资金链紧张，所以要退，出让部分股权、不再兼任上市公司总经理，乐视生态做减法，聚焦核心业务，以求提升盈利能力；同时，规范公司治理，避免上市公司资金再次被挪用。
李东生要面对的则是，TCL连续三年在千亿左右徘徊，怎样才能再上一个新台阶？所以，他要进，通过与两个员工合伙企业签订一致行动协议，从实际控制人变为第一大股东，加强公司控制，提升决策效率，防止恶意收购。
贾跃亭与李东生还有交集。李东生为加快子公司TCL多媒体的互联网转型，两年前向贾跃亭递出橄榄枝。贾跃亭也看好TCL旗下华星光电的面板资源和TCL的彩电生产能力。2015年12月，乐视签约以22.7亿港元入股TCL多媒体20.1%，成为后者的第二大股东，至今乐视在TCL多媒体还有两个非执行董事席位。
