半个月之前，我在PingWest品玩写过一篇文章叫《10天融资近3亿，我就等着看共享充电宝什么时候倒闭》。因为我承诺为品玩供稿不用一手信源，所以也没采访就用自己过去看项目的经验分析了一下，结论和国民老公是一样的：
文如标题主要就是大肆的批判了一番，并表示这玩意儿压根没有商业模式。
你也不用去看了，那篇文章发出去20分钟我就知道错了，共享充电宝是有商业模式的！！！
在揭开谜底之前，我们简单回溯一下我的上一篇文章和市面上主流文章的观点——共享充电宝分为了两个类别，分别以街电和小电作为代表：
• 街电的模式——扫码后直接拿走一个充电宝，随便用，到时候再拿回来算租金。问题是租金能赚几个钱？免押金丢了怎么办？人人包里都有充电宝怎么办？
• 小电的模式——放在餐馆的桌子上，用户只能在就餐时使用的。面临的问题更多：如何进店？客人要免费充电怎么办？
然而，这两种充电宝，都有商业模式！！
我的文章刚发出去就有在FA工作的朋友打来电话：“尸酱，你这个文章有一些问题。我们之前帮机构DD（尽职调查）过一个可以借走的那种充电宝项目，他们还是蛮赚钱的。”
赚钱的理由其实我在写第一篇文章的时候就猜到了——所有能让你带走的共享充电宝，背后都站着一个充电宝生产厂商，除了借充电宝不给线让用户买线之外。如果用户不还了，它就相当于把充电宝给卖了……
但我没有猜到的一个事实是，这个最长借出期限为7天的共享充电宝服务，每月的充电宝流转率能有30%-50%！！
同学们，这是什么意思呢？意思是企业投放市场10万个共享充电宝，一个月有3~5万个用户因为“在七天内懒得去还”而直接以押金价买下了这个充电宝。意不意外？惊不惊喜？
