而曾经以“性价比”为座右铭的雷军和他的小米手机,在刚刚发布的年度旗舰小米6上首次突破了那个当年引以成名的定价——1999。从2011年小米1诞生以来,这款一年一度的小米产品主线虽然在功能造型和UI交互方面不断迭代,但价格上的改变尚属首次,这次2499起的定价似乎也表明:小米急于甩掉“性价比”的帽子,完成品牌形象的升级。作为“顺势而为”的代表人物,雷军早就注意到消费者“风向”的变化,从去年开始引入陶瓷机身的小米5到双曲面的小米Note2,乃至后来的黑科技小米MIX,小米正开始愈加注重工业设计方面的进步,在面对华为荣耀的低价对标和OV大军的海陆空包围下,曾以低价为核心吸引购买人群的小米正在失去原有的优势,所以说大谈“做工”其实也是一步不得不下的棋,而且小米也很清楚自身的真正优势所在——“酷”,如果变成了不再炫酷的便宜货,那小米也跟其它低价品牌也别无二致。
笔者曾经在两年前《雷军,黄章,罗永浩:机会主义者的胜利?》一文中探讨过中国手机界的这三驾马车,彼时的雷军刚刚在米粉节上刷新了手机销量的世界纪录,可谓春风得意;而黄章则大梦初醒,正带领魅族艰难转型;罗永浩在T1上栽过跟头后放下了过去那个个性鲜明的自己,选择成为一个务实的企业家。而两年后的今天再回过头来看看这三人的处境,都可谓危机四伏:小米依靠先发优势依然处于国产手机的第一梯队,但早已不是那个遥遥领先的开拓者,目前也需要转型;魅族在完成2000万的销量后成为华为OV外第一梯队最有竞争力的选手,但随着市场的变化同样需要在产品上进一步调整,黄章本人更是亲自出马,希望在这一轮消费升级中发挥“工匠精神”的传统优势占得先机;而罗老师,在度过了最困难的一年后,有望凭借新机坚果Pro完成转身,及时止住下滑的趋势。