王思聪失败将吃翔:手机快充成共享充电宝最大对手

2017-05-10 06:55:54来源:天极网 作者:shero

目前共享充电宝有两种模式:一种比较常见的是在商场或超市提供装有充电宝的机柜,还有一种就是与餐饮店、咖啡厅、KTV等场所合作布置的桌面型固定充电宝。而共享充电宝目前的主要盈利模式还是以租赁、押金和推广营销这三种模式为主。

举个例子,作为目前最大的共享充电宝平台——小电科技已经开始在线下和商家达成合作,消费者在店内消费、就餐的同时使用小电,通过扫描二维码支付后就可以获得相应时长的手机充电,同时还可以通过多种方式为线下商家引流实现多方共赢。

但是怎么样才能留住用户未来也许会成为共享充电宝面临的一个难题。以现在竞争激烈的共享单车为例,ofo与摩拜两个共享品牌为占据足够的市场份额推出了各种活动,来吸引用户,共享充电宝作为一个新兴的项目,目前客户群体还处于增长的状态,随着时间的推移公共资源的占用、沉淀资金的监管、高峰时段的需求覆盖等问题会逐渐凸显。

另外,移动充电宝以何种要以何种方式进行推广呢?除了向设备和App内投放广告外,还没有什么形式是值得运用挖掘的,广告早已是弱肉强食的市场。

共享充电宝可能在未来会成为一门不错的项目,但是在目前这种短时间内融入这么多资本的情况下,共享充电宝行业内部存在泡沫。同时随着线下商家资源竞争的加剧,以及成本的提升,我们也许会看到新一轮“千团大战”。

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