休斯顿表示,“跟人讨论政治、性或者宗教的时候,我们的整体策略就是用幽默诙谐的方式转移话题。”但得益于她由女性领导的团队,该聊天机器人不会支持无礼侮辱的言论。“我们一直努力地将Alexa刻画得自信满满,能够给人带来正能量。”休斯顿说道。
9. 硬数据能够改善多元化问题
劳拉·戈麦斯(Laura I. Gómez),Atipica创始人
3年前,劳拉·戈麦斯参加又一个科技界多元化研讨会,她身旁是来自Facebook和谷歌的代表。当时,该拉美裔企业家声色俱厉地说道,“这不是任人唯贤,我们都知道的。这是任人唯亲。一位谷歌员工被Twitter聘用,然后又被Facebook聘用。每个人都在任用他们的亲友出任要职。”(作为曾先后供职于Twitter、YouTube和谷歌的人,她对于这些很清楚。)
这促使戈麦斯创立招聘软件公司Atipica,该公司致力于仅仅根据技能组合来筛选求职者。该政策或许看上去不言自明,但招聘人员倾向于根据以往的人员招聘来进行模式匹配——比如偏爱斯坦福大学毕业的谷歌工程师。Atipica并不是要让科技行业的CEO为自己的员工组成感到羞耻;而是呈现硬数据,不带任何的评判。
该公司的软件——从公开的、行业的和内部的来源来获取数据——会揭示最有可能求职的那一类人,分析招聘模式,以及量化特定类别的应聘者会接受工作机会的概率。它还会给新的公开招聘重新呈现符合条件的应聘者,这一策略使得成千上万的应聘者被招聘者再次联系。
去年秋季,Atipica从True Ventures、Kapor Capital、Precursor Ventures等投资方融资200万美元。对于戈麦斯这一位18岁以前一直是没有身份的墨西哥移民来说,她在Atipica的工作有着个人意义。“我的母亲曾在硅谷做保姆和管家。”她说,“我的声音就是移民的声音。”其公司的成功表明,科技行业的多元化困境将会由数据来解决,而不是通过一连串充满愤怒的推文解决。