日前，有媒体报道说，ZUK品牌并入Moto，联想创立刚刚两年的互联网品牌即将消失。
在微博上，有网友说：ZUK/来也匆匆，去也匆匆/多少还有点感伤。而“ZUK官方微博”对这段话进行了点赞，并且评论了一个大哭的表情。令人浮想联翩。
有媒体向知情人士进行求证，知情人士表示ZUK品牌被裁撤早在去年（2016年）就开始了，短短两年时间，ZUK从0开始又回归到了0。
其实ZUK的销售还不差，ZUK Z2一直是很受欢迎的产品。但是联想手机大势已去的情况下，覆巢之下无完卵。
根据IDC等调研公司的统计显示，2016年，联想智能手机的出货量同比下跌了26%，全球出货量排名已经跌出前五，被归在“其他”类别里。
根据2016/17年财政年度第三财季业绩显示，联想集团移动业务的收入同比下跌23%至21.85亿美元。
联想手机的问题出在哪？精简品牌，联想手机就能逆袭吗？
一、手里一把好牌
应该说，在联想收购摩托罗拉的时候，联想手里还是有一把好牌的。当时联想虽然内部山头多，混乱。但是从品牌体系上看，联想还是很完整的。
最低端有乐檬品牌和红米、荣耀抢网络市场。当时乐檬还有是相当市场份额的。后来有了ZUK，可以对标小米品牌，互联网市场全覆盖。
中高端联想品牌已经做了很多年，是老资格的品牌。在联想做ET系列智能手机的时候，华为还在做小灵通，OV的前身还在做VCD。销售网点和售后渠道都很完善。
而高端品牌摩托罗拉回归的也算是时候，2015年中国手机就进入新机换旧机的淘汰期，摩托罗拉回来正好利用品牌的历史积累获取一部分换机用户。
这种高中低三箭齐发的布局算是理想，应该算有一把好牌。
