Q:易到充100返100的补贴合理吗?这是谁的决策当时有没有异议?
充返这个事情,内部当时是有异议的,但乐视强制要求这么做。
充100返100,很快就变成了充100返80。100元是现金,返的80元,有可能是真实价值不到20元的生态产品。开始我们觉得这件事能降低成本,但后来你发现,乐视把所有的库存产品,都通过易到平台消化掉。周航在一次董事会上也曾严肃地提出来过,他认为这对易到太不健康了。
Q:易到什么时候出现的资金链问题?
易到本身是没有资金链问题的,如果按照乐视在2015年年底跟易到签的投资协议,如期正常交割的话,也不会出现资金问题。
最重要的是,乐视在去年11月左右把中间13亿元抽走了。当然它抽走这13亿元的时候,易到账上应该还有一点钱,所以没有发生太多问题。周航差不多是在今年1月,这个事儿已经全做完的时候,才偶然知道的这件事——因为易到融资没有那么顺利,乐视想继续借款,另外一个银行给了易到授信,授信的时候做尽职调查看到了这笔借款,打电话问周航,周航才知道。
最早乐视想做这个事情,可能跟周航非正式地打了招呼,当时周航就反对,坚决不同意以易到作为借款主体,后来我也没有看到任何需要我们审批的邮件。
当然我们也在不停跟老贾沟通,强调易到不能出现资金问题。易到是个公共公司,一旦缺钱就会变成群体性事件。
Q:周航当初跟乐视签合同的时候,想到过这些吗?
资本本身就是无情的。当然我们也知道乐视的风格,老贾完全是为了梦想蒙眼狂奔,但周航认为,他跟乐视的投资协议里写得很清楚。易到是独立运营,周航是CEO,除非他自己卸任,乐视没有权利把周航替掉。
但自从财务权被拿走了之后,你会发现,事情不是这样了。所有人都认为,这个事情应该是按契约走的,那不按契约走,能怎么样。