几家欢喜几家愁:松下、索尼、夏普、东芝转型试验喜忧参半

2017-04-22 19:23:58来源:21世纪经济报道 作者:姚瑶

索尼:游戏成为第一大收入源

索尼选择在消费电子领域内进行转型。2012年CEO平井一夫上任后启动了重组,在2012-2014年期间,索尼相继出售位于美国、日本东京等地的大楼,剥离了旗下笔记本电脑业务以及“VAIO”品牌,同时在全球范围内大幅裁员,转而专注于图像传感芯片、电子游戏和电影,索尼在2015财年成功扭亏。

21世纪经济报道记者查阅索尼2月公布的2016财年第三季度财报发现,游戏业务成为该公司第一大收入来源,其营业利润同比增长了24%,另外索尼还在探索VR游戏业务。

和其他巨头不同的是,索尼仍然保留着电视业务。据市场研究公司WitsView发布的2016年全球电视品牌份额数据显示,目前全球前五大电视品牌分别是三星、LG、海信、TCL和索尼,这五大电视品牌的出货量合计达到1.05亿台。

不过,跟往年相比,索尼电视出货量持续下跌,2015年大跌19.3%,2016年跌幅收窄至3.7%,只有1170万台。但同时,从2016年开始,索尼电视逐渐将重心转向高端市场。7年前,索尼推出了世界第一台OLED电视;时隔十年,最近在OLED技术的风口上,索尼推出了新款OLED电视。

夏普被收购东芝陷巨亏

而在经历了连年巨亏后,夏普进入了富士康旗下,开启了转型之路。据该公司2月发布的最新业绩报告显示,2016财年第三季度(2016年10-12月)的净利润为42亿日元,为2014年7-9月以来首次盈利。

“现在对夏普的业绩进行乐观评价为时过早,富士康在收购夏普之后,进行了全方位的改造,并且利用全产业链的优势对夏普全面倾斜资源,目前来看,对终端品类的市场份额有一定成效,后续还需要观察可持续性。”奥维云网副总裁、黑电事业部总经理董敏说。

另外,东芝也正在成为潜在并购对象。2006年东芝以54亿美元的价格,收购了当时濒临破产的美国西屋电气,押注核电业务。2011年福岛核事故后,全球核电站的安全标准趋严,使得东芝建设费用呈膨胀趋势。该公司又在2015年爆发财务造假丑闻,不得不出售白电等资产来进行重组。

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