Snap的反击
与此同时，在Snap，主要竞争对手的咄咄逼人令许多人担心，该公司无法再以很快的速度去吸引新用户。自上月上市以来，Snap股价一直徘徊在20美元附近，低于上市首日的交易价格。分析师给予Snap股票的“卖出”评级大多是考虑到来自Facebook的竞争压力。
对未来增长趋势的担忧出现在几个月之前。去年8月，即Instagram Stories推出前后，Snap成立了一支团队，试图解决新用户增长放缓的问题，并将结果报告给高管们。
报告表明，在巴西这样的发展中市场，Snapchat用户在应用中花的时间变少，而卸载量则出现上升。
埃文·斯皮格和他的设计团队做出了回应，删除了Auto Advance功能。这项功能会将不同好友的“故事”糅合在一起。尽管这可以促使用户更多地消费内容，但也常常被视为散播垃圾信息。此外，Snap也着手解决Android应用加载速度慢、容易闪退的问题。
在Facebook继续“山寨”Snap的同时，Snap管理层呼吁公司员工坚持到底。今年1月，在圣莫妮卡机场新办公室的全员会议上，一名员工向斯皮格提出了所有人都关心的问题：公司面临的最严峻的外部威胁是什么？根据两名在场人士的回忆，斯皮格给出的回答是“专注度”，而不是Facebook。
对Snap来说，这意味着继续开发新功能，吸引核心的年轻用户，也是活跃度最高的用户。Snap员工提醒自己，Facebook以往也曾试图“山寨”Snapchat。2012年时，Facebook曾推出过一款“阅后即焚”的照片应用Poke，但这款应用随后的表现并不是很好。
在这场战斗中，Snap工程负责人蒂姆·塞恩（Tim Sehn）曾于去年夏季发表讲话，鼓舞自己的团队。
消息人士称，在Instagram Stories功能上线的几天之后，塞恩在对工程团队的讲话中强调，需要在当前计划的基础上继续改进，包括更好地解决漏洞，确保产品版本按期发布，以及解决Android应用的问题。
