“独立音乐人在我们平台上走红的概率更高，因为我们的用户人群对于新音乐的包容性更大。这使得我们更容易推广一些冷门的音乐，正是这种差异让独立音乐人在这里可以得到更好的发展。”朱一闻说。
独立音乐人的活跃，让网易云音乐在某种程度上弥补了版权方面的短板。作为后来者，虽然网易云音乐通过音乐+社交的模式，剑走偏锋般聚拢了一个人气颇高的社区，但在歌曲版权方面依旧落后。
2015年7月15日，QQ音乐宣布和中国音乐集团合并，成为中国最大的独家版权巨头，这给后来者带来了不小的压力。
现在网易云音乐曲库中有超过1000万首歌曲，这些歌曲有一些是从唱片公司购买版权，另外一些被腾讯以独家版权方式购得的歌曲，需要向腾讯交纳分销费或版权费。
对于版权软肋，丁博反思说：“我们最大的错误，是在这些巨头去抢独家版权的时候没有及时出手，这导致我们可能在未来的增速上受制于人，但我们也拿出积极的态度去应对这种局面，我们承接分销、支付版权费，希望给用户带来更好的体验。”
为补齐版权短板，网易云音乐花费巨大。
朱一闻说：“当前网易云音乐总成本的80%用在购买版权上。”高昂的版权费用延缓了盈利计划，从成立至今，网易云音乐未曾盈利。
而独立音乐人的出现让他们看到了另一个机会——从版权争夺演变成版权生产。
一方面他们可以售卖数字专辑获取收益，如赵雷的《无法长大》专辑销量超过20万，给网易云音乐带来超过320万元的销售额。这种没有实体唱片、仅以数字方式发售的专辑成本低、售价低、买卖方便快捷，容易创造出高销量。
另一方面，他们可以和独立音乐人合作，成为网络时代的唱片公司。
丁博在接受《财经天下》周刊（ID:cjtxzk）记者采访时表示：“传统的唱片公司用经纪人帮音乐人打造歌曲，而互联网平台可以涵盖所有经纪人的业务，而在传统经纪人之外，互联网公司还可以帮助音乐人做各种数据、提供各样的指数报表。”
