尽管华为手机出货量上来了，但在盈利能力上难与苹果三星匹敌。Strategy Analytics数据显示，去年华为卖出1.39亿部手机，总利润9.29亿美元，平均每卖出一部手机仅赚6.68美元(约46元人民币)。难怪有媒体报道，华为总裁任正非对手机业务的利润不满意。
盈利能力不足不光是华为手机的问题，也是国产手机的集体问题。据手机中国联盟秘书长王艳辉观察，2016年华为、OPPO、vivo的利润预估相差不大，都在100亿元人民币左右;第二阵营的金立、传音利润预计超过10亿元人民币;其他品牌绝大部分处于亏损状态。
三、供应链掌控力：国产手机“被扼咽喉”
一款手机所牵涉的零部件供应商动辄几十家，甚至上百家。以iPhone 6为例，共涉及793家手机零部件供应商，分布在美国、法国、墨西哥、巴西、日本等多个国家。可以说，对供应链的掌控几乎决定着一家手机厂商的生死。
小米、锤子在创立初期都踩过供应链的坑，因为当一家手机厂商没有达到足够的量级，就没有和供应链谈判的能力，上游供应链会优先把物料分配给苹果、三星等巨头厂商。
在手机行业，主芯片、存储、屏幕被称为手机必不可少的三大件，中国手机供应链经过多年的模仿式发展，生产屏幕已不成问题，但仍弱于日韩厂商;主芯片方面，高通、联发科仍是市场霸主;存储更是处于早期跟随阶段。
除去个别中国手机厂商有一定的自主研发能力，其他厂商所需要的物料几乎全部要进口。一旦上游供应链拿不到货，手机出厂就会延迟，甚至错过销售手机的黄金时期。
与小米、锤子不同，OPPO、vivo最初就选择自建工厂，买来物料自己组装，对品控有着严格把关，加上这两年销量猛增，在上游供应链也加大了话语权。总的来说，中国手机厂商的供应链话语权仍掌控在国外厂商手中。
