9月24日-26日，河南锦路高管参加“遇‘建’十二•ZHU梦未来|中建政研圆梦学商建筑业总裁班《黄埔十二期》”。
以“修炼内功，提升格局，带领企业进行转型创新与高质量发展”为主题的为期三天的中建政研圆梦学商“黄埔十二期”总裁班在北京成功举办。
本次课程，圆梦学商顾问委员会副主席李秉仁、中建政研集团董事长梁舰、中建政研集团圆梦学商副院长李亚芳、中研建科总经理梁东、中建政研研究院副院长李国生等分别授课。
梁舰董事长发表以“不一样的商学院”为主题的演讲，指出圆梦学商是建筑业自己人的商学院，是一个有价值、有温度、有链接、有资源、有链接的开放共享平台，是建筑企业家交流、交往、交易的高端商圈。
李国生副院长从“百战归来再读书，百战读书两不误，读书归来再百战，读书百战双丰收”四个层面深入剖析在圆梦学商学习的意义。圆梦学商采取开放办学、移动课程的形式，注重“学中访，访中链，链中创”，真正做到活学活用，寓教于乐。李国生副院长希望各位学员积极融入中建政研搭建的“八大平台”，利用好中建政研的“八大资源”，实现“读书百战双丰收”！
方鸿强副总裁对企业走数智化道路给出了三点建议：第一战略是指引，一定要上升到企业核心业务的战略高度去对待；第二业务是核心，数智化最核心的不是技术，业务本身才是真正的核心；第三数据是基础，数据是实现数字化最关键的基础；第四智能是价值，基于数据，结合智能技术，达到智能化的结果和价值。
中建政研通过服务的大量案例，总结出一套适应当前区域发展方法模型、发展思路和理念，即五“以”联动和六“划”贯通，具体为：以规划为引领，以产业为基础，以项目为核心，以土地为关键资源和要素，以企业为主体，按照“谋划、策划、筹划、规划、计划、比划”的步骤，解决好“钱从哪里来、到哪里去”的问题，有效促进项目落地、推动区域经济高质量发展。
建筑企业家俱乐部副主席、江苏省建筑工程管理局原副局长、高级经济师汪士和老师梳理了关于目前中国建筑业发展中的热点问题，从固定资产投资角度和建筑业营商环境改善角度分析了建筑业的市场形势。提出建筑业高质量发展的七点建议：一是“观念的转变+制度的转变”，二是股权重新设置，三是加快人才集聚，四是积极开拓市场，五是推进技术创新，六是打造企业文化，七是开展多方合作。
中国科学院大学中国PPP研究中心主任，曾任国务院发展研究中心宏观部副部长的孟春老师解读当前我国宏观经济形势和最新政策走向，分析了当前建筑行业的现状、挑战及机遇。通过“建筑业+”的生态布局和实践，帮助企业打通任督二脉，破解发展困局，实现企业与企业之间的互联互通、资源共享，从“相连”走向“交互”、由“共享”、“共赢”走向“共生”、“共荣”，最终实现抱团取暖、生态共赢。中建政研集团期望与更多的伙伴建立生态合作关系，利用生态的力量，助力行业的变革和转型。
遇“建”十二，ZHU梦未来，中建政研圆梦学商建筑业总裁班《黄埔十二期》本次课程既有高屋建瓴的理论传授，又有紧接地气的实例分析，给建筑企业负责人一定的启示和思考。学员在学习中汲取更多的能量，突破自我，携手并进，共同进步。（柳晓飞 薛雲）
