过招
过招，一个产品出新功能，另外一个产品跟上，同时推出一个“新创新”；这便是产品与产品之间的过招，也包括常见的“价格战”。
不断提升内力、修炼招法、不断过招，融汇贯通后“自创招法”，最终成为武学大师，自创一派！！
二、考考产品和产品经理
个人观点，给大公司产品打打分
支付宝 75分
百度 76分
淘宝 80分
爱奇艺 80分
QQ音乐 85分
网易音乐 90分
QQ浏览器 95分
keep 95分
派派 97分
微信 99分
淘宝和百度的产品真烂，和公司实力完全不对称。老板要么懂产品，要么给产品经理大的权限，否则产品都会很烂！！360、腾讯、网易的产品很不错、很接地气。keep、派派这2个产品的裂变思维非常强，值得学习！
简单2道题，考考产品经理
1、请列出5种从app分享链接到微信的解决方案。
2、请画出常用的5种架构布局，并说出对应的产品。
列出1种的是菜鸟，列出2种的才及格，列出3种的才算合格，能答出来的，才是牛逼的产品经理。
牛逼的产品经理，硬实力熟知所有api、熟知所有互联网产品，熟知所有数据和模式；软实力深谙人性、商业法则，有敏锐的洞察力、数据变化感知力、快速抓住核心逻辑、推理预测未来！普通的产品经理，仅仅只是产品经理，也不可能有大的创新。牛逼的产品经理，可以胜任公司任何一个职位；也能如米帅一样运筹帷幄，导演自己的人生！！
三、产品经理13条
1、产品要简单、粗暴、戳痛点、戳爆点、制造燃点；
