2、第一人气
单单从科技媒体的文章阅读和参与度上来看，评论数量第一，参与互动（支持反对投票）的数量都是第一位。
IT之家的用户都是主动型活跃用户为主，而不是靠搜索引擎方式过来的被动流量。这点是人气参与度（日主动活跃用户数）高的主要原因。
每家媒体的文章普遍阅读数和评论数，都能看到和分析出来。这些数据都是公开的，客观上不存在“不服来辩”的争执。
3、新媒体
从App客户端和内容分发布局上来看，迄今为止，IT之家是覆盖各平台最全面的科技媒体（没有之一），从iPhone、iPad、安卓、Win10 UWP、WP、macOS、Chrome浏览器扩展、微博、微信公众号、头条号、网易号、支付宝公众号、淘宝头条、QQ看点……。
微博粉丝537万，之前没经验搞过活动带来上百万活动粉，这个要特别说明下，粉丝数里含估计一百万的水分；2016年粉丝增长80万、2017年增长17万，这些增长数没水分；
2017年特别要说明的是针对各种聚合阅读，IT之家已在第一时间发力，头条号、网易号、支付宝公众号、淘宝头条、QQ看点。有些标题党严重的聚合我们暂时选择观望，同时我们会输出更针对性内容给聚合媒体。
二、IT之家的差距和不足
过去的一年甚至两年，其实是IT之家短板凸现的时期，我们2016年制定的原创率目标没有完成，而且严重停滞。内容团队建设的不力导致优质内容出现缺失，这是当前最大的问题，如果处理不好，也将是导致未来发展迟滞甚至消亡的最大因素，毕竟媒体生命的根本在于优质内容。
任何公司或组织出现的问题，归根结底是老大的问题，所以对过去两年IT之家内容部门的建设不力，我是很惭愧也在深刻反思的。过度的放权导致偏离主心骨方向和团队激励体系的落后，是两个最大问题，或者归结成一个问题：管理形式和方法的落后。
