拥挤的市场
TCL的手机业务面临的国内市场已经拥挤不堪，除了市场领头羊苹果和三星之外，它还要同众多中国公司增多市场份额。中兴、一加、乐视和华为旗下的“荣耀”子品牌如今都通过在线商店销售价格适中的手机。
其中有些公司已经取得成功，比如中兴通讯已经取得了重大进展，与某些运营商建立起合作关系。一加手机也建立其物美价廉的声誉。联想也通过摩托罗拉的传统品牌占领了部分市场。但是其他一些公司比如乐视和荣耀则发展得比较艰难。
竞争通常会导致廉价手机品质的提升，但是这些公司很少会成为美国市场上的著名品牌。这还没有提到其他一些老牌厂商比如HTC和索尼，它们在最近几年已经落后了很多。
此举似乎会让TCL与自己的子品牌产生冲突。但是TCL北美分公司首席执行官斯蒂夫-希斯图里（Steve Cistulli）和其他高管曾经指出了一项战略，即公司试图利用不同品牌来覆盖不同的细分市场，比如用KeyOne手机来满足键盘爱好者的需求，用阿尔卡特手机来满足低收入阶层的需求等。
建立在Roku TV的基础之上
TCL的主营消费电子产品业务是电视机，它的电视机已经在美国市场站稳脚跟。拉尔森说，公司去年在美国销售了180万台电视机，其中大部分是通过“Roku TV”品牌的智能电视机制造商的地位来实现的。拉尔森表示，TCL去年在全球销量了大约2000万台电视机，这足以使它在全球市场上排名第三，仅次于三星和LG。
拉尔森说，公司试图寻找一种新的方式来让手机与电视机更加和谐地工作，但是到目前为止，它还不能将两者整合在一起。
无论如何，TCL前面的道路依然坎坷，它需要与各大移动运营商建立合作关系，因为美国绝大多数手机都是通过这些运营商卖出去的。阿尔特克和黑莓已经为TCL提供了一定程度的帮助，但它大部分的合作伙伴都是通过这些运营商的预付费手机品牌。
