这十五项投资，巴菲特的总投入是551.31亿美元，到2016年底的市值总计为1044.72亿美元，回报率达到89.5%。
对于所投资的企业，巴菲特的一个选择办法是，投资自己了解的公司。传统的美国品牌，如可口可乐、DQ，就曾靠着好味道赢得了巴菲特的青睐，一份8盎司的可口可乐公司产品，每天每卖出一份，巴菲特就能多赚1美分。
澎湃新闻记者发现，除了可口可乐，在巴菲特的故乡奥马哈，随处可见巴菲特的投资印记。比如第九大投资公司Phillips 66，是一家能源企业，在奥马哈的街头就有Phillips 66的加油站。此外，美国合众银行和富国银行也在奥马哈有设点。而当地的一家家具店，内布拉斯加州家具市场，也有巴菲特的投资，这家店在2016年股东大会的当周，收获了4550万美元的销售额。
另一种判断的依据是“护城河”，大概可以理解为公司的竞争壁垒，比如，有知名的品牌、独家的技术、足够低的成本或足够强大的实力，就相当于护城河越深，那么这家公司就越容易在同类公司中赢得竞争、生存下来。这与“价值投资”所强调的买优质公司而非便宜公司的理念如出一辙。
其实，巴菲特的投资理念也不是与生俱来的。
在他投资生涯的早期，巴菲特信奉的是“烟屁股”投资法则，即选择一家便宜的公司，质量无所谓好坏，就好像吸掉香烟屁股的最后一口那样，吸取公司的最后一点价值。
伯克希尔·哈撒韦就是这样的一家公司。
1962年，巴菲特第一次买入伯克希尔·哈撒韦的股票，当时，这家公司还是一家濒临破产的纺织企业。他的想法是，在企业倒闭关厂时，会释放一定资本金，这时会有人回购股票，在这时候卖掉手中的股票就可以获利。不过，在与公司管理层交流过后，巴菲特被当时的高层背后“捅了一刀”，公布的投标价格比巴菲特的预期价格要低，这让他感觉被骗，非常生气，于是开始大量买进公司的股票，并在之后成为了伯克希尔·哈撒韦的控股股东，伯克希尔·哈撒韦也摒弃了原有的业务，转而发展成了一家的多元化控股公司。
