现在共享单车非常火爆，我觉得回头看，摩拜我相信他们是正确的。真正好的事情，根据客户需求，根据新的场景和模式，你的车从体验上，成本上，我认为创造这样的人，不光需要接地气，还是要陆地。
以美团为例，餐饮行业，我们最早大众点评03年，我们就做最早的第三方餐厅评价，美团11年开始我们就做团购，13年做外卖，我们从C端，我们不能停留在连接上，所以我们在餐饮的B端，我们服务的各行各业的B端，我们已经做了很多投入，包括餐饮的压力系统，收银系统，也包括酒店里面的系统，在B端，他的PMS，客房管理，包括猫眼电影，一开始我们只在网上卖票，我们光连接消费者，这个价值是不够的，这个壁垒是很低的，得深入产业各方面去，我们都得意识到光连接是不够的，我们得有深层次的，他可能通过供应链整合，可能通过其他很多事情，但是我们得明白，不光是接地气，还得接陆地。
全球化：中美两强竞争发展中国家机会广阔
再讲一下全球化，不是国际化，当你说国际化的时候，你默认认为国际是天然的边界，但其实很多时候不是的，就你做业务的时候，可能更多是业务部的货币，可能是文化习惯，所以全球化是比国际化更，我觉得更宏观，更重要的一个概念，尤其是做那些没有强监管的，做的比较薄的事情，谷歌和脸谱，他们数据的分发，怎么变现，在这个机制里来做，国家的语言，可能货币是一个更重要的边界。
我觉得稍微做得大一点，全球互联网在下半场，我认为是中美的竞争，因为互联网最早是美国发明的，二十年后，我们可以看到，非常显然，只有中美两国出了互联网公司，我们看到腾讯非常厉害，已经是光靠中国一个市场，就做到前段时间全球十大，是所有行业全世界公司加起来全球第十大，因为中国确实有巨大市场。
