实际上，印度市场的价值对于国内手机品牌而言，并不仅仅局限于本土。目前在攻下印度市场后，中国智能手机厂商同时在东南亚市场（包括印尼、马来西亚、缅甸、菲律宾、泰国和越南）也开始战略延伸。市场研究公司IDC的最新数据显示，2016年OPPO、华为和vivo三家厂商在上述东南亚市场整体的份额已达21%，而原本的领军企业三星胡份额只有23%了。
知名管理咨询机构德勤指出，在国家战略的带动下，中国科技企业对“一带一路”沿线国家的跨境投资并购活跃，其中以东南亚和南亚最具市场潜力，因此也成了最热门的投资地。德勤判断，这些投资目的地因其巨大需求和潜力还将持续升温。难怪著名分析师方兴东评论：“如果5~10年后再回头看，智能手机领域新的格局很可能是——得印度者，得天下！”他认为，对于那些自以为熟悉印度现状，或者只注重追求眼前利益者，很难看到印度独特的、巨大的战略价值。
O2O和互联网+同样吃香，BAT重金入局
相对于智能手机企业而言，国内互联网巨头们更在意的是在印度市场的生态布局。
BAT作为中国互联网三巨头，很清楚国内市场的现状。伴随中国智能手机完成普及，移动互联网人口增长红利正在快速衰退。现实是用户增长已经到达天花板，中国移动互联网用户渗透率超过50%，后继增长乏力。
在此状况下，中国移动互联网企业正在加速拓展印度及东南亚市场，希望将国内过去几年以来移动互联网市场拼杀经验复制到新兴市场，通过“生态整合”在当地继续形成头部趋势。印度和东南亚市场无疑是巨头们重要的掘金场所和机会风口。
数据显示，全球移动互联网增量空间较大的国家多集中在亚洲，其中印度、巴基斯坦和印尼的增量空间最大，分别达75%、83%和73.5%，而印度已经超过美国成为全球第二的移动互联网市场，仅次于中国。
