不过，暴风TV业务的发展的确快速，目前，暴风TV板块在总收入中的占比已经取代了原来的广告收入，成为第一。财报称，2016公司年广告收入为5.78亿元，占总收入的35.14%，这一业务在去年占到营业收入的70%。2016年贡献最大的是商品销售上的收入，达到9.17亿元，占全年营收的55.68%，这里的商品销售收入主要是指暴风TV的收入。
按照暴风TVCEO刘耀平所说“未来3年规划实现1000万台”的销售目标，未来3年TV板块仍将是暴风的主要收入来源，“力争在201年实现TV业务的全面盈利”。
一直以来，外界一直将乐视和暴风作为比较的对象。不过，今天暴风CEO冯鑫一上场便撇清了与乐视的相似性。“我今天主要说两件事，一个是不停的有外界说我们和乐视很像，其实我想说的是我们业务架构完全不一样，我们的布局有三个层次，分别是商业模块的金融、广告、O2O、电商、游戏和秀场；内容领域的暴风影业和体育；互联网平台的暴风魔镜、暴风TV和暴风影音。”
犹记得，在一众创业板企业中，曾经的暴风集团可谓风光无限，曾一度产生了28个涨停板的繁荣景象。今天，冯鑫针对外界对暴风的市值的质疑表态称：“这个想躲也躲不过，不如在这里说了，我们的确享受过A股带来的好处，也面临着它带来的问题，这个没什么好抱怨的。”
对于如何提升公司未来的业绩，暴风今日给出了加大信息流建设的方案，比如在TV、VR和体育方面利用大数据精准推送，优化商业效率，成为垂直领域的今日头条。
冯鑫承认目前暴风影业正处于停滞状态
在投资人沟通会上，暴风集团方面重点谈及了暴风TV、暴风魔镜和暴风体育的2017发展规划，但是对暴风影业却极少提及，这个曾经被寄予厚望但又引起巨大风波的业务，似乎已经处在暴风业务体系的边缘。
